La fonction de manager implique un pouvoir de contrôle et de sanction dont l'exercice ne s'exerce cependant pas toujours sans heurts. C'est surtout le cas lorsque la légitimité de ce pouvoir est purement statutaire et, par conséquent, jugée insuffisante ou artificielle. Le manager doit donc étendre la légitimité conventionnelle de son pouvoir en la justifiant par des qualités personnelles, des actes, une expertise technique, une expérience etc.
Cette légitimité permet de passer du pouvoir à l'autorité, c'est-à-dire à un management librement et sincèrement consenti de la part de ceux auxquels il s'adresse. La véritable autorité se distingue donc du simple rapport de force en ce qu'elle implique que les deux termes de la relation « reconnaissent mutuellement la justesse de cette dissymétrie
C'est bien quand il est accepté que le pouvoir peut devenir autorité. Cette acceptation n'est bien entendu pas sans conséquences sur le climat de travail.
Le savoir-être des managers est-il la source de leur autorité ? L'autorité est-elle pouvoir ? Le pouvoir est-il compatible avec le management ? En bref, l'autorité est-elle compatible avec le mangement et avec quelles limites ?
Pour en débattre :
- Marc Gaucherand, Docteur en Philosophie
- Olivier Faure, Directeur Orange Centre-Est
Animation : Bernard Jacquand.
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