Expertise - juillet 2014

Diriger : la gestion d'un déséquilibre permanent

A l'image d'une équipe sportive, manager le personnel d'une entreprise implique de rassembler une multitude de paramètres pour performer. Et pour le chef d'entreprise de réunir l'environnement propice à l’émergence des talents.

Des opportunités de reprise à saisir

La réforme de mars 2014, ouvre de nouvelles voies dans le processus de traitement des difficultés des entreprises et de leur redressement. Elle va notamment favoriser des cessions rapides selon des modalités plus contractuelles que judiciai...

Des fonds propres pour la croissance et l'emploi

Pour assurer leur développement, les grandes entreprises n'ont aucun problème pour établir le contact avec les investisseurs. Pour les petites en revanche, l'exercice reste plus délicat. Il manque encore des liens entre PME/ETI et les inves...

Innover sans a priori

L'innovation, qui ne concernait historiquement que certains secteurs, s'est généralisée et son rythme de diffusion s'est intensifié. Au-delà des discours incantatoires, nombre d'entreprises se méfient de l'innovation qui suppose d'accepter...

Réseaux professionnels et capital social

Les réseaux sociaux professionnels ont su se rendre indispensables. Ils véhiculent une image de modernité alliée à leur puissance. Mais leur efficacité reste à démontrer.

La DSN : 18 mois pour se préparer

La Déclaration Sociale Nominative entrera en vigueur au 1er janvier 2016, substituant une seule déclaration mensuelle à plus d'une trentaine actuellement effectuée aujourd'hui par les entreprises. Il s'agit d'une véritable transformation de...

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